浅析企业管理驾驶舱 管理驾驶舱是什么

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浅析企业管理驾驶舱 管理驾驶舱是什么

管理驾驶舱的定义:

管理驾驶舱(Management Cockpit, MC)是指企业做决策时,所需要的数据以及预警的措施,就像汽车/飞机的仪表盘,随时显示我们关键业务的数据指标以及执行情况;

开车一定要不时看看仪表盘不然容易出事,在一个企业也一样在经营过程中一定要对必要的指标进行实时关注不然容易出事!

浅析企业管理驾驶舱 管理驾驶舱是什么

管理驾驶舱的关键点和难点:

管理驾驶舱需要丰富的指标体系:管理驾驶舱应该具备144个指标,囊括了企业所有的业务环节。具体的指标体系包括:财务、供应,库存、销售、生产、设备、人力资源、质量、物价等十几个组成部分。

管理驾驶舱显示数据的时效性和真实性: 这个需要和很多系统要做集成和数据同步

形象直观方便的显示系统:需要图形化对比显示

管理驾驶舱的可配置性:“管理驾驶舱”可以灵活配置,根据用户习惯,选择合适的图形来显示想要了解的具体指标,“管理驾驶舱”实现了一个图形可以反映多种指标,一种指标可以由多个图形显示的交叉实现模式,使配置更加灵活。

管理驾驶舱的多维性:“管理驾驶舱”真正实现了多用户、不同权限的不同操作,每个有权限的用户都能够配置适合自己的图形,从而能够让各个管理层都能够查看到自己所关心的经济指标,从技术和实现上达到了多用户、多权限、多图形、多指标的多维操作的目的。

 

管理驾驶舱的发展:

管理驾驶舱的雏形就是报表,那些人在看报表主要是管理层,而OA是管理层和高层使用最多的系统,所以我们认为管理驾驶舱一定与OA紧密结合;从我们的发展来看管理层管理门户是包括了管理驾驶舱的管理者工作平台,他看工作时随时了解企业各项指标运行情况,他看看各项指标的时候来决定当前事物如何来办。

 

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