企事业单位信息化目标分析——六化

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企事业单位信息化目标分析——六化

为了支撑上述六大管理目标的达成,我们认为信息化的目标是:“在企事业单位总部的管辖范围内,最大限度地实现数字化的运营与管理,以全面实现信息化对业务流程的支持为起点,通过提高信息质量,整合信息管理,在先进技术手段的支持下,推动专业化和精细化的管理需求,借助先进技术和管理平台,实现集成的、科学的、精细化的企事业单位管理体制,提高整体的核心竞争力。”

信息化目标具体可展开为以下“六化”:

 企事业单位信息化目标分析——六化

单位本部实行标准管理,各个部门与下属单位执行相对标准的流程,通过信息系统得以推行和固化。

  • 资源一体化

实现信息建设的统一标准,统一平台,统一数据库和统一网络。

  • 管理精细化

不但利用信息化保障管理水平的提升,而且通过信息手段来驱动企事业单位改革。

  • 决策科学化

利用高质量的实时数据分析经营现状、预测趋势,为经营决策提供有力支持。

  • 数据集中化

通过信息平台的建设,实现核心应用和关键平台的物理及逻辑集中化,从而共享资源,降低成本和管理风险,实现系统集成和信息协同效应。

  • 服务专业化

建立专业的IT治理体系,关注核心领域,拓展差异化优势,外包非核心领域。

 

 

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