泛微咨询设计服务解决方案

方案背景

财政部发布的管理会计指引涵盖了管理会计领域关键的22项应用，这是作为管理会计专业人员必须掌握的理论方法和分析工具。同时，随着国家对税务要求和管理越来越精细化，包括：客运票管理、电子普票与专票管理、 发票认证抵扣和纳税申报等，使得企业组织需要精准的财务咨询服务来帮助企业组织规避财务及税务风险，提高财务业务处理效率和降低财务部门成本，增加盈利。

　　建设目标

为组织制定和实施日常财务处理和管理会计咨询服务，加强企业财务管控与控制风险，同时为企业提供决策和控制支持服务。从财务治理和战略的高度帮助组织统筹规划各种管理工具和方法的使用;同时，在财务标准化管理、财务共享、流程控制、绩效管理、资金管理、税务筹划、风险内控和精益管理等领域促进组织实现财务管理的系统化、精细化、科学化，帮助组织实现财务升级转型和价值增值。

 

　方案特点

财务运营体系与企业战略一体化整合

制定与企业战略和业务拓展相匹配的财务职能战略，设计目标财务运营体系，指导企业与财务战略落地。

 

财务智能规划与组织变革

借鉴行业领先财务运营体系规划财务职能，重新设计财务组织架构，支撑数字化背景下的财务目标运营体系。帮助企业推动财务组织变革，包括：财务组织重组、职能职责、岗位角色等。

 

财务信息系统规划与数字化赋能

为企业制定与公司战略相匹配的财务信息化规划，利用领先的数字化工具，例如云技术、财务机器人、大数据、区块链、人工智能等，为企业量身定制数字化赋能方案，支撑财务转型。

 

　建设内容

财务共享服务中心咨询

财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，结合企业组织公司及财务战略规划，为企业提供组织人员重组、财务制度梳理、财务流程标准化、财务信息系统规划、财务人员职能划分、共享运营中心选址以及共享服务中心人员绩效运营管理等一体化咨询服务。

 

财务绩效管理咨询设计

随着全球财务职能从“核算会计”向“业务财务”转型，各大企业纷纷对企业绩效管理工具提出了提升需求。泛微提供涵盖从战略目标分解、全面预算管理、合并报表、经营分析及绩效考核体系及报告等的咨询优化设计;同时，涵盖企业文化、管控机制、数据治理、系统架构、业财流程等支撑体系的咨询设计服务。

 

资金管理咨询

资金管理都在向资产负债管理及优化集团资源配置的方向发展，以实现集团最优投资组合为目标，从资金角度评估业务情况和资产情况，决定集团的资源配置，实现公司的风险最小化、利益最大化。为了满足集团快速发展的需要，集团资金管理需要尽快建立起一套完整而先进的管理体系。泛微提供的资金管理咨询方案服务涵盖业务设计到系统实施，在资金管理体系设计过程中，从业务端开始统一梳理、优化资金管理工作流程，形成一套统一的、 标准化的管理流程，提升运营效率，同时降低操作风险和管控成本。

 

税务筹划与共享咨询

随着税收大环境的变化和企业自身的管理需求，越来越多企业对税务的集中管理提出了迫切需求，希望共享管理的模式不再局限于财务会计核算的角度，而是可以将其应用在税务管理的领域。由此，税务共享的概念走向台前，成为企业财税管理转型升级的快速通道。泛微提供税务整体筹划与共享咨询设计服务，涵盖销项票据共享、进项票据共享、结算共享、纳税申报及税务报表共享咨询服务;同时，提供在税务共享中的风险管控和智能税务咨询服务。

 

泛微华南业务运营中心成立于2003年，泛微华南业务运营中心依托“泛微软件”致力于OA软件本地化的发展，提供两小时服务圈承诺，是一家专门从事OA管理软件销售和实施服务以及二次开发，渠道业务为一体的软件厂商。则契约锁是我们的战略伙伴，满足客户各类集成对接需求，为客户提供符合实际业务签署需求的电子签方案。

 

在华南区域有22个城市有本地化服务机构，总部设立于深圳，下辖东莞、佛山、珠海、江门、汕头、湛 江、揭阳、河源、韶关、潮州、肇庆、梅州、茂名、湛江，韶关、梅州、南宁、柳州、桂林、贺州、钦 州、河池等华南区域城市以及香港，澳门等区域。

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