移动OA系统大型集团客户案例

新的一年开始了,我们的OA在服务客户的过程中,不断打磨自身产品,满足不同行业组织的多样化办公及业务管理需求。因此也得到不断的客户信任,我们的客户案例中大型的集团有如下部分。

移动OA系统大型集团客户案例
  正大集团

搭建一个覆盖数万名员工、400多家公司的一体化办公平台。

通过全面流程化的管理和多系统集成的方式融“协同作业、实时通信、信息发布、行政办公、业务流程、数据集成、移动办公”于一体,为正大集团中国区员工打造一个集办公、沟通、审批于一体的智能办公平台。

 

方正集团

搭建多元化管理模式,让产业集团间、公司间、部门间的协作沟通无阻,形成党建协同

通过OA系统由点及面逐步实现方正集团内各产业集团、企业的协同办公,信息化替代了传统的纸质单据,实现电子化流程审批,同时为方正集团构建费控、合同、审计项目、战略运营、法务等信息系统管理体系,也实现全集团的移动办公。

 

 恒安集团

搭建共享服务打通部门与部门之间的沟通障碍,实现集约化管控和降本增效的目的...

恒安项目中行政后勤共享体系主要是以“后勤服务和后勤支持”两大板块实现行政后勤服务数据信息的集中共享,实现信息时时反馈,有效提升后勤服务水平和管理效率。

 

 复星集团

搭建用印一体化,印章分类统一管、用章要经流程审、过程信息详细录、打印方便可协调。

通过建模引擎、流程表单、系统集成等功能,把复星用印过程中的管、盖、印需求集中到一套系统实现,印章按需、授权调配,使用安全、更高效。

 

今创集团

搭建移动办公,基于移动管理平台业务驱动,业务集成,定制建模三大特色,构建集团个性化移动管理应用

通过OA实现内部工作规范,信息协同,内部高效协同,移动信息查询帮助业务部门快速获取数据,支撑业务决策,个业务系统待办事宜集中在同一移动平台,实现便捷办公。

 

仁和集团

搭建资产管理,打通内部员工、管理信息、业务资源、实现网络化组织架构管理体系。

通过集成OA审批流程,将资产管理过程关联专业的OA流程引擎,将资产的新增录入、异动、借用/归还、变卖、报废等全生命周期管理过程统一纳入OA流程管理。

 

锦江集团

搭建财务共享将财务与业务深度融合,进行集中式标准化、统一化管理,实现:财务运营水平与效率提升,企业的整体运作成本降低,集团战略发展支撑...

通过将所有流转到共享中心的工作任务,形成一个任务池;再根据系统预设规则进行智能分配,有利于任务均衡,促进绩效考核的公平公正。

 

公牛集团

搭建业财一休化协同运营管理平台,建立起以财务费控、资产管理、合同管理、信息发布为核心的内控体系。

根据公牛集团现状,打造了统一、融合、移动化的协同管控平台,并将逐步发展成为统一工作、管理、决策平台:管理协同:统一门户信息集中,支撑集团方案决策,业务协同:统一多工作入口,各业务系统相互关联,资源协同:整合协调人财物,促进集团目标的达成。

 

雅化集团

SAP集成,与ERP软件的无缝集成能力,让泛微轻松适应各色业务管理需求,打通信息通道、落实管理制度、优化管理效果,形成了泛微灵活的客户服务基础…

一套系统的业务管理状态不仅让雅化集团形成了规范化、标准化、可复制的管理体系,还让集团各项制度、业务标准在电子化流程下真正落地执行。

 

以上就是我们部份的大型集团OA案例,如有其它疑问或想更了解我们的产品,可以咨询我们的市场顾问电话:400-995-0017