建筑行业综合集团公司-OA系统聚合内外整合资源

对于集团公司而言，业务的多元化、布局的网络化对统一管控提出了更高的要求。其次，信息资源的分散造成协同成本提升，需要一套OA系统聚合内外整合资源。同时，各类业务审批纷繁复杂，需要电子化流程进行管控，促使制度落地规范内部管理。

通过e-officeOA系统的聚合化与平台化，助力集团多元经营模式发展。在产业链不断拓展深化的过程中，借助OA平台有效沉淀各方资源，构建便捷式协同环境，打造共享型组织。

 

围绕工程项目开展，e-officeOA系统真正做到“管工程巨细，控项目始终”，实现工程周期、款项、采购等事宜多维管控。OA系统为多维审批提供统一入口，实现费用报销、付款审批、物料采购等的集团管控。按照业务线不同，集团管理可进一步细化，实现各线独立运行，有助于办公的多线并行及效率提升。

 

同时，打通项目、合同与客户，让业务数据互相关联。现在，我们OA已与企业微信打通，构建以“客户”为中心的内外协同应用，让管理更为融合。

 

除此之外，任务、日程、微博一体管控细化目标，节点提醒高效触发，跟踪任务进度情况，打造执行力平台。在费用收支方面，集智能预警、费用清单、费用统计等功能一体，实现精细化费用管控。

 

此次合作，e-officeOA系统定能凭借多年的实施经验，为嘉安达集团带来全新智能化的办公体验。未来，e-office也将持续创新，推动综合性集团公司办公信息化进程。如有其它疑问或想更了解我们的OA系统，可以咨询我们的市场顾问电话：400-995-0017