知名快时尚品牌，OA实现一体化协同管理

C&A将全球时尚流行趋势引入中国市场，为中国新兴中产阶级、年轻的都市白领以及学生们提供了一系列价格适中、设计时尚的多样时装。

随着C&A业务不断扩大，门店和规模不断增多，如何创新快时尚与互联网之间的融合成为服饰连锁行业的新挑战。

此次，我们结合C&A门店多、旗下产品多的特点，通过搭建流程、集成等模块，为公司打通脉络，形成一体化的协同管理平台：

 

1、搭建强力流程引擎，提高公司运营效率

对于快时尚行业来说，时间就是商机。我们OA将助力C&A通过打造流程、门户等基础功能，疏通企业日常业务流，加快审批速度，提高办公效率。

 

2、SAP深入集成，实现业务财务管理一体化

此次我们将通过和SAP集成，帮助C&A实现信息有效储存，形成详细信息台账，使得业务进度清晰可见。

 

3、规范有序的采购管理，加强C&A风险管控

采购与公司的财、物紧密相关。作为一家跨地区、多业态、综合性的连锁服饰集团，C&A重视采购的规范管理和绩效提高。

OA系统利用流程审批、集成等信息化手段，同时落地采购合同管理，使采购管理更加清晰、准确，加强企业风险管控。

 

4、有序管理办公用品，公司资产清晰可查

C&A人员众多，办公用品多而复杂，管理较难。OA协助C&A进行了资产有序管理，实现移动资产盘点，加强了资产的过程管控，避免人工审核因为工作量大而导致出错。

 

5、门店信息管理，各大店铺实情尽在掌握

随着C&A在中国业务和市场不断扩大，门店数量和分布地区也在不断增多。线下巡店工作区域跨度大、耗费成本高，导致难以管理。

 

OA助力C&A对各大门店进行全周期管理，不仅缩短了巡店周期，而且对每家门店的数据和信息都了如指掌。目前项目正在实施中，未来，我们将不断完善实施，以智能、有序的管理方式助力C&A引领新的时尚生活。如有其它疑问或想更了解我们的OA系统，可以咨询我们的市场顾问电话：400-995-0017