在全球竞争加剧背景下，确保企业供应系统低成本、高性能运作，是减低制造商生产成本，提高成产效率的关键。
eteams低代码构建云平台，基于流程引擎与数据分析引擎能力，帮助企业搭建从供应商信息收集、到供应商准入、预审、复审、考核评估、终止合作的全生命周期管理。
“ 方案亮点”
供应商基础信息统一收集管理
制造商在与供应商协作的过程中，若对供应商各类情况信息获取不全面，无法有效对供应商进行质量管控。
1)供应商信息填写
通过eteams表单搭建供应商信息收集表，采购部可线上通过外部分发到微信中，让对应人员完善物资类型、联系人、联系方式、地区等供应商信息，数据互通，资料收集又快又准。
2)供应商准入资格审查
基于eteams表单流程引擎，前期根据企业的需求，设置供应商准入标准与审批流程，线上提交供应商准入申请，包括基本信息、背景资质、合作情况、申请理由、工商信息等，经由生产工程和品质主管审核、批准。
审批通过后，信息自动汇总至供应商信息库，无需二次操作。
3)供应商信息批量导入
已有供应商信息也可批量导入系统，实现信息化管理，替代手工XLS管理，通过构建的供应商信息库，能够快速定位到合适的供应商。
供应商全生命周期管理
制造厂商源源不断的生产原材料、机械设备采购需求，单靠纸质的制度文件管控是不够的，规范供应商采购流程，需要借助系统的监督执行，以保障采购过程管理的标准化、透明化。
1)在线申请供应商报价
当出现实际采购需求时，采购部在线提出采购申请，并可在供应商信息库中选择有潜力有能力的供应商，线上发送报价请求。
2)供应商预审考察
对报价在合理范围内的供应商，品质部组织进行实地考察，使用eteams表单设计的预审问卷，对包括：供应商证照核验、工厂5S、物流仓储包装能力、工艺、 品管能力、企业财务状况、管理水平、生产成本、货期、配合度等方面进行评价。
表单数据钻取功能，可自动带出供应商历史信息，快速完成数据填写，减低失误。
预审通过后，触发表单规则，自动更新状态为潜在供应商，无需人工二次维护，对于价格和管理都符合要求的供应商，采购部可请对方提供样品测试。
3)供应商复审评估，签订电子合同
各部门对潜在供应商的合作意愿、生产管理、品质管理、成本等多方面进行复审，对符合条件的供应商，为了保障彼此双方的利益，可直接在eteams中发起电子合同的签订，明确合作细节，安全便捷。
4)供应商考核与淘汰
通过eteams业务表单+审批流程，可灵活搭建供应商评估体系，对列入信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制。
对于不合格的供应商，给予警告、责令改进，如不能在期限内改进，则由采购部提起终止合作审批，结束合作关系，实现优胜劣汰。
借助eteams表单流程引擎，构建制造企业供应商全生命周期的管理平台，释放人力且操作留痕，保证了数据的准确性和安全性，固定供应商管理流程，规范供应商采购步骤方法。
泛微华南业务运营中心成立于2003年，泛微华南业务运营中心依托“泛微软件”致力于OA软件本地化的发展，提供两小时服务圈承诺，是一家专门从事OA管理软件销售和实施服务以及二次开发，渠道业务为一体的软件厂商。
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