OA软件教你如何工作分类

提到工作分类，你可能还没有清晰的分类标准，下面小编大家看看，这么多年，eteams教会我的几个分类标准。

任务分类在我们普遍意识里是“优先级”。但任务多种多样的来源属性，也决定了任务其实应该有更多分类标准，让员工第一时间找到目标任务才是任务分类的意义所在。

因此，eteams提供的任务分类，下属的、关注的、共享给我的、负责的、参与的、进行中的、延期的、结束的，甚至根据搜索条件自定义形成的分类，比如，按项目分类，查看在项目中的个人任务具体有哪些。

从任务而言，我们需要知道自己该干什么，而如何一目了然的让员工知道自己该什么则是任务分类的意义所在。

消息分类，变相驱动工作

除了任务，每天的无效沟通也在消耗着员工的精力。而工作的消息分类能为我们带来些什么?

当我们的工作消息被分为“@我的新反馈、未读事项、事项先反馈、群聊消息、个人对话”等这些分类时，工作的沟通被赋予了目标性，沟通内容直接驱使我们开始新的工作内容。

Ps：当沟通可以关联企业内部的所有工作内容时，穿透每一句话的前因后果，不必再因为彼此的不对称消息反复确认。

更甚之，还可以通过灵活的门户查看。

比如将客户信息、客户的统计报表、回款情况、开票情况、销售知识、最新的产品知识、客户反馈等信息汇聚到独立的销售门户。

在客户管理中的工作进展，都可以第一时间集中处理解决。

内容分类，企业也有图书馆

信息化时代，每个员工手中产生的工作数据也是企业的去另一种财富，而通过分类，将这些散落的知识碎片，有序的整理在“企业的图书馆”。

根据部门、根据岗位分门别类，关键字模糊搜索二次利用这些隐形财富，重要的文档一键关注，一键内部共享、外部分发。

工作流分类

当然，除了这些，工作流程也可以分类，我的待办、我提交的、下属的待办、我关注的、我的已办，当然还有根据自定义搜索条件形成的流程分类，无论是那种前提下的分类，目的都是为了让流程高效、工作高效。

其他分类

以上只是给大家简单介绍了eteams教会我的工作分类，但在eteams中，还有深度的客户分类，销售数据分类等等多样化、灵活自定义的分类，让员工聚焦在工作本身，不被工作的周边无意义的琐事消耗过多精力，而这就是工作分类的意义所在。所以，明天起，记得工作也要分类。

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