互不干扰的会签决策，需要学点“隐身术”

在会签决策中，结果的公平性与客观性往往会受一些“干扰项”影响：

人云亦云——“既然大多数人都同意，那我也同意吧”

碍于情面——“小王和我关系挺好的，还是给他通过吧”

互相影响——“老李和我级别差不多，还是和他保持一致吧”

......

　　很多时候，“敢于直言”总是败给“碍于情面”，个人意志难免妥协于群体意志。

如何才能让决策的形成更科学呢?

泛微e-office协同平台通过匿名会签、会签保密等功能，有效改善以上问题。

 

　　匿名会签

　　更多关注意见本身，而非意见的提出者

借助e-office灵活自定义功能，针对重要流程，用户可设置隐藏会签人姓名、部门、头像、会签时间等信息。

设置后，审批人能看到他人提的意见，但不知道是哪个部门哪个人员所提，很好的保证了会签人的隐私。匿名会签免去了会签人的一些“后顾之忧”，可以更真实客观的表达自己的想法。

通过这样的方式，令决策者更多关注意见本身，而不是意见的提出者。同时，匿名性也能激发出参与人员的表达欲望，提出更多创新观点，以达到集思广益的效果。

 

　会签保密

　　会签意见彼此保密，避免相互影响

很多时候，一个流程节点往往需要多个审批人进行审批，从而形成综合意见。然而，由于会签内容互相可见，审批结果总是免不了相互影响。

如何才能让会签意见彼此保密，保证独立性呢?

在e-office系统内，用户可通过字段控制设置会签内容互不可见，实现同级领导审批时意见独立、不受影响。设置会签内容的查看权限时，用户可自主选择同一节点不同审批人之间互相可见或互不可见对方的会签内容，以应对多种管理场景。

借助这一功能，对于比较敏感的会签节点，签办人互不可见对方的签办内容，令审批意见的形成过程更为独立，互不干扰，同时也进一步确保企业数据隐私安全。

 

借助e-office匿名会签、会签保密等功能，让重要信息自动“隐身”。在决策的形成过程中，更多关注意见本身，而非意见的提出者。

 

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