泛微OA助力企业构建面向未来的全闭环、全覆盖、全协同、一体化、移动化的目标执行力平台解决方案
目标管理可快捷调取引用数据，集成化数据支撑好，汇总目标信息图形化分解展现。
流程化汇总目标信息
目标需要富有挑战性、可行性,需要通过流程多次确认目标的最终状况，充分考虑实际情况。
往年数据快捷调取、引用
目标管理可直接查看往年目标信息，包括目标明细、目标完成情况、目标权重等;新目标的制定可根据历史目标为模板，快速进行构建。
集成化业务数据支撑
企业目标的制定需要大量的历史业务数据进行支撑。业务数据实现对接集成，为目标的制定提供基础参考数据，确保目标的合理性与可行性。
图形化目标分解展现
目标可从组织、业务、时间等不同的维度进行多层次结构。
计划管理
目标自动转计划
个人目标未完成值转化为月度计划;可开放自定义月度计划;可开放上级定义月度计划。
标计划、协同计划、临时计划全覆盖
可适应情况变化下的目标修正;可支持计划外的临时性变动;可支持部门内外整体计划的协作完成。
多种计划模板支持
计划汇报模板和周期可以按照不同目标、目标管控体系和绩效体系组织体系、岗位进行定制，从而最大限度适应企业的多种维度的需求。
计划汇报数据按照组织、目标汇总在组织体系中，部门主管的计划汇报时常是下属汇报的汇总加上个人职责的汇报，系统提供按照组织和目标自动汇总功能，从而使得汇报信息不重复、简便高效。
目标、计划、任务相关联
月度计划直接转化为任务信息，从而保证目标、计划、任务执行的强关联。
任务可以多级分解，跨部门协同
任务可以逐级分解，横向跨部门协作，使得所有的工作围绕目标执行，实现高效的任务跨部门协作完成。
任务来源于多个业务场景、可触发多个场景
任务多来源，除计划外，会议、日程、项目、流程、事务都可以转化为任务;工作执行转化为目标执行。
快捷的任务反馈机制
直接任务反馈画面，实现工作执行与目标执行相统一，解决目标执行、工作执行两张皮现象;随时随地对于任务进度和方向进行反馈和指导。
独立的督办岗位支持
可以设定督办任务部门岗，从第三方职责角度，追踪、规范任务的执行，协调任务资源。
绩效管理
参数化自定义的绩效指标和考核方案
绩效可按照绩效类型、考核项、指标、指标权重、考核权重、平衡系数多维度设定。
沟通与绩效的一体化
对于绩效方案进行各级审批;对于绩效结果提供交流功能;充分交流，使得绩效能够真正被接受。
绩效数据自动化关联与呈现
绩效数据可来源于任务达成情况、业务系统数据，提供客观性数据;也可以来自于考核过程，提供主观性数据。
结果型和过程型的绩效考核
支持业务岗位和管理岗位的结果型和过程型考核设定;支持业务岗位的结果KPI数据和定性数据的混合考核设定。
支持全方位考核模式
提供考核人员以及核定人员两级确认：支持 180度、270度以及360度多种考核方式设定。
泛微华南业务运营中心成立于2003年，泛微华南业务运营中心依托“泛微软件”致力于OA软件本地化的发展，提供两小时服务圈承诺，是一家专门从事OA管理软件销售和实施服务以及二次开发，渠道业务为一体的软件厂商。则契约锁是我们的战略伙伴，满足客户各类集成对接需求，为客户提供符合实际业务签署需求的电子签方案。
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