企业费控管理_预算费用一体化费控平台

目前企业在实际管理过程中,涉及的费用类型多、对应的管理制度多、费用管控的方案多、每天的处理量大,尤其是在人工处理,核算与审批没有分离的情况下,管理效率提升的问题点比较多,那么如何通过OA系统进行费控管理解决呢?

企业费控管理_预算费用一体化费控平台
  一、控管理难点

 1、员工报销周期长

手工报销模式下员工为处理报销需多次找业务领导进行审批,审批之后还需要到财务进行报账,大量占用有效工作时间。

 

2、财务人员工作量大

财务部门需要对于员工提供的报销单据进行审批,验证票据真伪,同时还需要进行编制记账凭证,输入到会计核算系统,工作量大。

 

3、单据审批耗费精力

各个员工的审批最终都需要汇总到业务领导,领导外出,会议等情况容易导致费用审批出现瓶颈,造成领导工作精力分散。

 

4、制度落地难度大

不同的费用有不同管理制度,在审批过程中由于依赖人为的判断,大量制度无法有效执行,一旦变更,审批过程很难快速调整。

 

5、费用统计分析难度大

在审批过程中,由于大量的数据没有电子化、系统化,费用的发生的汇总与统计分析往往滞后,无法做到实时的报销数据反馈。

 

6、业务系统集成困难

对于和很多外部第三方提供的财务、费用相关的各类应用没有相应接口,无法实现高效的统一登录、数据多点应用等。

 

二、费控管理解决方案

建立全面融合的费控管理体系

从全流程驱动到全面的集成功能,将多管控方案融合,达到预算与费用一体化的目的,提供核心的费控解决方案。

 

建立可持续扩展的费控管理体系

结合财务制度升级,通过借支管理、条码管理、信用管理等扩展功能,完善费控管理体系。

 

三、我们费控管理解决方案特点

1、全面控制管理

遵循企业费用发生的“事前、事中、事后”三阶段控制原则

 

2、业务前端应用

将财务信息收集放置于业务前端,费控管理更灵活高效

 

3、业务全面覆盖覆盖

费用报销、票据管理、资金管理、预算管理及账务管理等财务活动

 

4、多元集成方案

具备银企直联、条码扫描、影像管理、流程引擎、CA认证等成熟技术方案

 

5、先进理念引导

引入财务管控的先进理念,彻底改变传统的财务工作模式

 

6、数据公开透明

实现了费控管理全过程所有管理数据的公开、透明

 

7、智能报表分析

提供了多维度、全视角的报表和智能分析报告,提升了财务的数据中心职能

 

8、业务流程优化

对企业审批流程和组织架构的重新梳理和改造,实现流程的规范化和标准化

 

我们的费控管理可以应用的领域比较多,因为我们有完善、全面的方案支持,满足各种企业的实际管理需要,如有其它疑问或想更了解我们的OA系统,可以咨询我们的市场顾问电话:400-995-0017