企业研发能力影响着能否在激烈竞争的市场中获得优势，是公司管理的重要部分，但研发工作却难以KPI化管理，技术研发常常存在对业务需求了解不完全，目标不一致;对需求优先级判断不一，跨部门沟通协作效率低下等问题。 用泛微云OA新上线的战略管理工具OKR，将研发目...

营销部门的顺利运转，是公司效益提升的重要保证。但客户来源难追踪、推广效果无法有效评估、任务分散不聚焦、团队协同效率低等问题，一直影响营销部门的工作开展，如何才能有效提升团队效益? 泛微云OA战略管理工具OKR震撼上线!可为您提供营销目标与关键成果制定、...

泛微OA助力企业构建面向未来的全闭环、全覆盖、全协同、一体化、移动化的目标执行力平台解决方案 目标执行力平台管理难点 目标推进难 目标制定无依据，执行起来没方向，目标方向不明确，无法制定有效落地的计划，目标分解困难，难以快速将任务分解到个人 ...

客服作为客户与企业对话的窗口，直接关系到客户对公司的忠诚度和满意度。但很多团队，因为售后工单多且凌乱，分配效率低;服务质量难把控，无法监管执行;人员缺乏激情和主动性，导致无法快速响应客户需求，为客户提供满意的服务。如何解决客服团队管理难题，提升员工...

财务部门作为串联人、财、物、供、产、销等价值链条的职能管理部门，其管理工作关乎企业的发展质量。但要如何才能有效落实企业财务目标管理体系?避免策略执行失焦、流程操作不规范、团队执行效率低等问题? 泛微云OA震撼上线战略管理工具OKR!可为财务部门提供从目...

职场人与报销的爱恨情仇，如果拍电视剧能拍1000集，出来混，谁还没报过销呢 然而垫钱容易报销难，一摸口袋就像光头强的脑袋毛都没有，填单子、贴票子一套操作费脑子 以为马上就能进账子，结果报销总是掉链子，报销，就不能简单点? 现在泛微e-office推出电子...

对于集团公司，多分支、多层级几乎成为常态。如何在统一管控的基础上，实现有效分权成为一大难题。 在泛微e-office客户中，就有这样一个经典案例： 集团结构呈4维层级架构，集团下有不同的业务线，业务线下分属不同子公司，每个子公司又划分不同的部门; 30+...

随着公司业务多样化、复杂化，对办公的灵活度要求越来越高。泛微e-office协同平台通过表单建模功能，根据业务需求，灵活定义办公模块。 借助灵活的表单建模功能，可以实现： 办公更聚焦。围绕办公需求组建专门的工作模块，将某一类资源聚集起来，使得工作更加...

近日，国家级专业水务投资和运营管理公司——中国水务投资有限公司选择泛微，推动公司数字化公文建设。 中国水务投资有限公司(HHO)是由水利部综合事业局联合战略投资者发起成立的国家级专业水务投资和运营管理公司。 公司主要从事原水开发和供应、区域间调水、城...

老客户会为会计师事务所产出相对固定的审计等业务需求，因此成为会计事务所在管理转型时，首要解决的问题。通过企业微信中的泛微云OA，如何完成充分自动化的业务管理。 从审计立项到奖金结算的CRM自动化解决方案 (1)审批流程管理立审9步骤，推动短平快小型审计...