作为集研发、制造、销售及服务于一体的企业，面临着管理繁杂、资源分散等困扰。公司拥有自己的研发中心、实验室、试验台架及高精度加工设备，如何实现这些资源的统一管控也成为管理难题。 同时，在对发动机新技术进行一站式开发及应用的过程中，需要各部门协同配...

作为大型进口设备的服务商，进口大型设备服务商不仅提供技术维修服务，更建立起了自己的零配件进货渠道。在日常工作中，快速响应客户需求提供24小时全天候服务是很多进口大型设备服务商的宗旨。而如何实现这一目标，则需要建立完善的内部管理体系，以OA系统连接技术...

中国是名副其实的“制造大国”，面对互联网的冲击，信息化建设成为不可忽视的关键一环。对于制造业而言，围绕订单与合同产生的流程纷繁复杂，规范并简化流程的内部运作成为提高效率的重要手段。另一方面，制造业覆盖研发、制造、销售等整个价值链体系，整合供应商、客...

当今这个急速变化的时代，改革转型的需求犹如利剑高悬，工业4.0的脚步日益紧逼。是成为改革的“献祭者”还是开路的“先行者”，信息化建设已经成为不可忽视的关键一环。通过携手e-office协作管理平台，实现全方位信息化建构。通过OA系统与管理的强势“联姻”，寻求“互联网+...

随着工业4.0的脚步日益紧逼，传统制造业开始思考改革转型，在移动互联网时代下进行“背水一战”。生存还是死亡，信息化建设已经成为不可忽视的关键一环。 　　中国制造业已有百年历程，随着“互联网+”的冲击，其管理面临着以下困境： 1、围绕订单与合同产生的流程...

对于制造业而言，协调研发、采购、计划、生产、销售各业务环节成为管理的重点。面对客户订单，实现有计划的生产管控，做好产品库存及仓储管理不可或缺。同时，面对客户需求的变化而导致的订单变更，往往需要更灵活的应对机制，及时协调各生产线以便提供敏捷解决方案...