高新技术企业OA系统，实现规范高效内部管理

集团公司业务多元化，信息资源的分散造成协同成本提升，对统一管控提出了更高的要求。在电力工程施工、安装过程中，如何基于流程管控，实现合同、费用、人力、物资等的电子化管控也是重中之重。同时，电力行业对于技术与知识有着非常高的依赖，打造内部知识分享与应用体系尤为关键。

围绕项目施工与电力设备制造，e-officeOA系统助力长峰“控合同、管票据”，跟踪付款、报销流程走向，沉淀技术与知识，打造一体化电力管控平台。

 

通过建立统一的快速工作入口，实现集团公司的聚合化管控。一个平台，承载各方资源，连接人、财、物，集团下所有员工皆能便捷在线协作、沟通。通过门户信息推送，实现业务通知、人事任命、企业公告的及时下发。

 

各类业务审批纷繁复杂，借助电子流程体系实现工程周期、款项、采购等事宜多维管控。打通项目、合同与客户，让业务数据互相关联。精细管控预算、报销、付款等各个环节，审批数据直接沉淀到相应费用模块，生成费用清单，方便管理者清晰每一笔费用的来龙去脉。

 

对于沉淀下来的宝贵技术与知识，通过知识共享平台实现资源的高效整合与共享。同时，业务流、信息流自动汇聚成知识，员工可便捷在系统内查找相关合同信息、业务流程以及文档资源。如有其它疑问或想更了解我们的OA系统，可以咨询我们的市场顾问电话：400-995-0017