KPI，也就是我们常说的关键绩效考核，似乎已经成为每个职场人的标配。有句调侃，真正的勇士，敢于背着KPI，奋斗在996的前线。
合理的绩效制度可以有效激发员工积极性，而不合理的绩效制度则只会渲染焦虑情绪，磨灭工作热情。很多时候，在“KPI至上”的氛围下，公司内部不由自主就“卷”了起来。
针对KPI管理难题，e-office协同平台主要从两个方向破局：
1、为管理者提供一套有效的绩效管理工具，便捷为每位员工“量体裁衣”，制定合理的绩效。
2、为员工提供一体化的业务管理工具，便捷维护客户，跟踪合同进度，高效完成KPI。
让KPI，成为动力而非压力
绩效制定的目的不是基于惩罚的威力，而在于激发员工的内驱力，助力员工在工作中寻求自我满足。建立一个可以出人才的机制，是企业不断发展的源泉。
通过e-office绩效管理平台，管理者可充分考量每一位员工的差异性，制定出因人而异的绩效考核方案。同时，针对每一项考核指标，可进行权重设置。
管理者可便捷查看每位员工的考核方案，并对每项考核指标进行评分，系统根据权重自动计算总值。每月绩效动态统计，周期方案灵活调整，方便管理者更精确的掌握每位员工的贡献度及成长性。
业务管理工具，助力自驱型员工成长
信息时代，知识的“快速复制”能力变得越来越重要。e-office有效沉淀业务经验、项目知识、行业资讯等知识，帮助销售人员快速成长。
在客户管理方面，推出全方位的客户管理体系，并配合严密的权限体系，方便业务员维护客户资源。通过OA系统，可集中统一分类管理客户信息，便捷设置跟进维护提醒，从而与客户建立长期联系，增强客户的粘性。
打通客户与合同，实现融会贯通的管理。一份合同关联一个客户，通过合同可了解客户信息，通过客户也可了解合同付款情况。通过打通整个销售过程，实现客户信息与合同审批、款项结算的全方位管理。
e-office通过为管理者提供一套有效的绩效管理工具，为员工提供一体化的业务管理工具，让KPI，成为动力而非压力，助力自驱型员工成长。
泛微华南业务运营中心成立于2003年，泛微华南业务运营中心依托“泛微软件”致力于OA软件本地化的发展，提供两小时服务圈承诺，是一家专门从事OA管理软件销售和实施服务以及二次开发，渠道业务为一体的软件厂商。
在华南区域有22个城市有本地化服务机构，总部设立于深圳，下辖东莞、佛山、珠海、江门、汕头、湛 江、揭阳、河源、韶关、潮州、肇庆、梅州、茂名、湛江，韶关、梅州、南宁、柳州、桂林、贺州、钦 州、河池等华南区域城市以及香港，澳门等区域。
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