OA软件数字化工程项目管理平台的核心能力

工程项目管理平台是覆盖企业全员的一项业务,在项目管理过程中又需要不同岗位、角色用户的协同作业处理。对于项目经理、项目专员、企业领导等不同角色用户,在项目管理的业务过程中分别面临着各种挑战,系统的管控能力、自动化能力、适配工程标准化管理体系能力、操作体验亟待提升!

数字化工程项目管理平台的核心能力:

1、提供一站式数字化工程项目岗位门户

满足项目执行人员到项目经理,再到最高决策者等不同层级对项目管理、执行、决策、数据需求,帮助企业不同项目岗位的员工解决项目工作中的障碍,提高工作效率。

 

2、流程化驱动项目,将工程标准管理体系的管理范本和制度转化为审批流程

支持多种工程类型的审批制度落地、监控,覆盖合同、立项、进度、施工、回款、验收、结算的流程管理,满足项目信息准确、快速、高效的在集团公司和各个项目组织之间汇总、审批和共享的需求,从而提高公司管理效率。

 

3、项目数据一张纸,汇聚项目过程数据,方便总控项目关键阶段

项目数据卡片类似项目门户,可数字、可视化的实时动态展示项目数据,如进度、施工现场、资金、成本、开票、回款及异常数据,组织可同时对所有项目实施具体、有效的管控,掌控整体运营。

 

4、复制最佳项目经验,套用计划模板,提升计划可行性

套用计划模板,快速生成项目计划,实现对项目进行全面计划、跟踪和控制,做到计划与实际同步一致和及时预警。

 

5、工程施工过程有序推进,施工现场作业统筹兼顾,切合管控要点

工程项目施工的准备、开工、复工、停工,统一进度、规划签发;重大作业(安全、质量、巡检、问题处置)监管及交底管控粒度到任务作业,竣工验收流程、合规执行。

 

6、工程项目成本发生与业务联动,实现数据化管控

以合同价为基准,制定目标成本预算体系,结合业务过程管控,达成项目成本的有效管控,实现成本的事前计划—事中控制—事后结算,汇总合同价、预算成本、实际成本等数据对比分析。

 

7、通过企业微信,灵活、规范的响应外部客户、供应商要求

通过企业微信可以便捷实现内外交流磋商,工程联系和协调渠道顺畅,资料文件可控外发,合同便捷签署,所有磋商、审批、履约的信息都能够留存下来。

 

8、电子签署能力,打通工程作业过程中多方审核确认的通道

联合契约锁提供印控平台及具有法律效力的电子签章,实现无论是物理印章还是电子印章统一管控,在线即可签署各类工程作业电子文件,打通工程协作方审核、确认的通道。

 

9、可信身份认证及核验,构建组织数字可信的基础

数字可信是工程项目推进数字化的基础,通过可信数字身份认证及核验能力,将工程作业中的线上所有动作和痕迹与现实中身份关联,使之不可抵赖,构建项目数字可信的基础。

 

10、项目过程数据生成各类分析报表,掌握全局,决策更精准

有效积累和分析项目数据,实时查看的数据视图及统计报表,随心布局的仪表盘,项目情况一目了然,360度掌控数据,从各方面一目了然企业业务现状,及时做出评价和正确决策。缺乏对项目可量化的监管手段,缺少系统性数据积累和分析。

 

11、项目移动审批,实现现场管理、监控、报表等功能移动化

所有PC端应用审批、预警、监控、报表均可在移动端使用,随时随地了解项目执行情况;所有应用H5方式,支持多终端发布;配置化实现移动端应用扩展。 更简单,更直观、更方便。

 

12、支撑集团可集权可分权多种管理模式

支持集团型组织的数字化管理场景,既支持集团统一管理,也支持各下属单位分级分权独立管理运维,实现灵活的多层级管控,并支持一人多岗、一人多单位兼职等集团化管理相关组织结构模型。

 

泛微华南业务运营中心成立于2003年,泛微华南业务运营中心依托“泛微软件”致力于OA软件本地化的发展,提供两小时服务圈承诺,是一家专门从事OA管理软件销售和实施服务以及二次开发,渠道业务为一体的软件厂商。

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