500人的企业怎么用云OA?
500人的IT企业怎么用云OA?
规模不同，行业有别，参考价值不大?
答案都是恰恰相反，“白山云”带领500用户，展示标准化云OA的启用。
白山云，可以复制的云OA方案
✦ 用门户聚焦工作
白山云用OA之门户，让白山云不同岗位、不同职级进入系统，第一时间聚焦自己的工作内容。
执行层：任务中心未完成的、延期的、我参与的、我负责的清晰陈列，企业重要的工作信息也同时呈现，潜移默化中，推动员工工作状态。
管理层：下属工作数据，待处理工作内容，宏观数据统计分析，多彩呈现，开启新的战斗。
✦ 电子流程简化线下制度
线下流程，物流多少人企业，总体而言都十分冗杂，针对500人的白山云，更加不堪重负。
白山云用云OA之电子流程，通过梳理制度执行内容，转化为电子流程，合并多余环节，简化流程执行，从而实现高效又规范的管理。
云OA流程，实现了根据企业经营状况，充分自定义的能力，结合数据自动判断的能力，实现企业智能化流程管控。让流程自己学会工作，提高传统线下流程80%的执行力。
✦ 灵活自定义的线上研发中心
结合eteams本身IT团队的使用，白山云也建立起自己的线上研发中心。
白山云用OA之表单自定义。流程+表单，总能为我们的用户带来无限的可能。
构建独立需求中心，通过云OA构建了独立的需求库应用，销售可以第一时间反馈客户需求，并通过需求中心追踪开发进展，及时推动客户签单。
项目制管理研发计划，设计系统的开发，以及单独客户项目的定制，全部按照在线项目管理推动执行。分解的项目阶段计划，让项目执行更加具体有目标，执行全过程的数据互联，让工作透明规范。
研发复盘，数据留痕，搭建台账，每笔花销出处一清二楚，有效管控内部成本。
✦ CRM中心，良性销售闭环
销售不是单一的签单，涵盖从市场商机引入、销售跟单、订单管理、合同签订、回款管理、的整个闭环。而白山云启用整套云OA标准体系，形成大规模客户管理的规范，增加销售透明度，建立全程电子化销售体系。
而强劲的销售漏斗，帮助管理层，及时调取重要销售数据比对分析，市场工作商机有效率、赢单率、回款比等，宏观呈现白山云销售状况，保证企业业绩良性循环。
✦ 自动化人事中心，摆脱人工束缚
人事工作的充分自动化，灵活的考勤制度、自动统计的考勤结果，人事档案的在线管理、人员交接的线上管控，都让传统的人事工作，充分融入互联网氛围。
✦ 人员的自我管理中心
高效工作通过日报、计划报告的记录反馈，让员工主动总结、反思一整天或者阶段性的工作内容，及时自我调整，管理层了解团队工作状态，内部管理更主动。
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总体而言，白山云，主动调用整个云OA的应用，为500人团队的高效协同赋能，聚焦工作、简化流程、高效研发、销售透明化、人事自动化，组建一支高效、规范、主动的IT团队。堪称标准化的运用，是值得学习的榜样!
泛微华南业务运营中心成立于2003年，泛微华南业务运营中心依托“泛微软件”致力于OA软件本地化的发展，提供两小时服务圈承诺，是一家专门从事OA管理软件销售和实施服务以及二次开发，渠道业务为一体的软件厂商。
在华南区域有22个城市有本地化服务机构，总部设立于深圳，下辖东莞、佛山、珠海、江门、汕头、湛 江、揭阳、河源、韶关、潮州、肇庆、梅州、茂名、湛江，韶关、梅州、南宁、柳州、桂林、贺州、钦 州、河池等华南区域城市以及香港，澳门等区域。
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