天机智能启用云OA,助力制造业实现减员增效

作为中外合资的技术生产型企业,天机智能一改车间流水线管理方式,以项目制推动企业生产的高效进行。

生产型项目管理平台

1、立项,建立车间生产计划

天机智能区别于普通的轻工业制造车间,对于顶尖技术领域的制造,生产管理更加严密。不再是单一的排单、生产,生产被纳入了产品的整个生命周期。

因此通过云OA的项目管理机制,建立起产品从过年研发-测试-生产-交付,整个周期的计划。

按照规划建立项目阶段,不同阶段的推进形成上一阶段的自动审核,确保高科技生产的品质。

项目过程信息,通过项目卡片一步了解。多种项目视图,思维导图、项目看板为项目管理提供便捷、直观的项目数据入口,更好把控项目方向。

 

2、车间内外同步,生产沟通扁平

车间和办公室、客户之前的沟通一直是沟通盲点,而云OA的项目管理,为天机智能,提供了项目执行,多方信息同步的沟通条件。

通过企业微信添加客户微信,即可将重要的内部的项目信息同步外发给客户,重要的项目节点确认,在内部流程节点添加外部客户审批,即可做到内外部协同审批的完成,快速得到客户方的确认。

而车间生产,通过项目,无法单独与办公室人员面对面会议沟通,手机上既即可同步生产要求与信息,并及时予以反馈进展,3地点,3种角色,3种职能用云OA实现了连接,无信息壁垒、无沟通差异,是项目高质量执行的基础。

 

3、生产支援,随时调配

对于项目而言,及时、便利的人力调配是支撑订单不断增加的前提。

而项目制的生产管理,项目经理通过系统即可添加具体需要协助的人员,并在系统中告知具体协作内容,即可快速进入项目环境中,自行查看项目内容,无需重复沟通,即可实现信息同步,实现团队快速进入工作状态。

 

4、形成生产模板,稳定应对紧急生产

今年疫情期间,天机智能为我国的抗疫工作提供了大量的口罩机支持,面对突如其来的业务变化、以及业务量爆发,他们能够做到稳定的应对,离不开他们的项目管理了习惯。

云OA给企业的优质项目提供永久的价值沉淀,一键成为项目模板,成为企业应对突发状况的底气。

 

天机智能的生产型项目管理平台,为高科技生产企业提供了全新的管理思路,更加便捷、智能、无边界。集中有效资源,融合内部管理,信息充分共享,最终实现提高项目执行力。让项目的完成转变为项目服务,不断提高客户服务质量,提高客户满意度。