爆破行业以工程项目为主，收发文频繁，施工安全等级高。在内部管理上，极需突破传统办公的“桎梏”：
对接党委、工会、纪委的公文多，收发、归档难以高效管理;
工程合同，爆破施工，审批事项多，业务无法有效留痕;
传统的档案管理由专人进行纸质归档，借阅、查阅缺乏便捷性;
项目用车频繁，登记、维修工作量大，人工统计效率低;
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收发文管理
分类管、电子转、安全传
按照公文对象及内容不同，实现党委公文、行政公文、工会公文、纪委公文等分类管理。
建立流程化收发文体系，通过手机便能查看收发文进度，跟踪办理步骤。流程结束自动归档，提高办文效率。
公文保密性较强，通过严格权限体系，便捷设置秘密等级，确保公文在安全范围内传递。
工程项目
合同、施工、用车、签报
围绕合同、施工、用车及签报，打造工程项目一体化管控平台。
1、电子化合同管理
通过电子流程体系，立体审核合同信息，按节点进行智能流转。流程结束自动归档，高效沉淀合同信息，便捷线上查看。
2、施工信息传递单
爆破施工技术含量高，危险系数也高，需要建立规范的施工审核体系。通过对爆破施工进行流程化管控，全方位呈现施工信息，确保施工人员及审核人员信息互通。
3、工程用车、维修管理
项目用车频繁，通过e-office详细录入车辆信息，实现分类、分权管理。
需要用车时，可便捷线上查看车辆使用情况，实现市内用车、市外用车高效审批。车辆损耗产生的维修事项，同样走线上流程实现统一管控。
相比传统用车登记，电子化的用车管理更智能、更便捷。
4、签报
组织内部很多重要事项，需要进行签报。通过流程体系，对日常签报、入职签报、离职签报、合同签报等实现一体化管控。
同时，为规范签报格式，可在OA提前设置签报模板。员工发起签报流程时，可直接进行编辑和修改，提高汇报效率。
5、项目门户
工程信息多，通过项目门户实现工程信息的统一管理。通过项目门户，便捷查询工程结算情况、安全检查、应急管理、会议记录等各类信息。
综合办公
档案、资产、办公用品、党员信息
围绕档案、资产、办公用品及党员信息管理，打造综合管控平台：
电子化档案查阅，高效归档，提高查阅、借阅的便捷性;
全生命周期资产管理，实现资产登记、信息变更、资产维护、资产退库等一体管理;
办公用品分类分权统一管理，实现电子化采购、申请、领用、汇总管理;
通过表单建模功能，按党支部对党员信息进行统一汇总;
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爆破行业工程项目多，通过移动OA“管工程、控项目”，突破传统办公桎梏，打造移动化工程统一管控平台。
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