泛微数字化的事项管理

在企业数字化转型的今天，不管你是甲方还是乙方(实施方)，都需要让项目能够按照要求保质保量，有条不紊地推进。所以如何采用适合数字化项目的管理方法，就尤为重要。

建立公司“三重一大”事项目录，为所有“三重一大”事项匹配相应的事项编码，所有制度、议题、会议的填报均参照同一套事项编码;建立事项并发布后，可以在门户聚合呈现。

　　议题上会

按照“三重一大”要求，重大事项自动触发上会申请，并要求提供相关资料，进入会议排期;上会过程可以随时追踪了解，上会资料和重要提案可设置查看权限，保证信息安全。

　督办监控

督办事项完成后与公文管理协同，形成督办相关公文进行发布;事项执行情况支持多种图形化自定义图表展现;事项状态变更或异常情况实时预警提醒，有效监控。

方案价值

1. 建立企业统一的事项目录，实现多组织的分级分类管理。

2. 通过事项申报流程审批，形成统一议题库，记录完整的上会过程。

3. 重大事项自动生成督办事项，可随时进行反馈，跟踪办理进度。

4. 通过数据中心构建企业事项运行决策监测和监管可视化报表。

泛微华南业务运营中心成立于2003年，泛微华南业务运营中心依托“泛微软件”致力于OA软件本地化的发展，提供两小时服务圈承诺，是一家专门从事OA管理软件销售和实施服务以及二次开发，渠道业务为一体的软件厂商。则契约锁是我们的战略伙伴，满足客户各类集成对接需求，为客户提供符合实际业务签署需求的电子签方案。

在华南区域有22个城市有本地化服务机构，总部设立于深圳，下辖东莞、佛山、珠海、江门、汕头、湛 江、揭阳、河源、韶关、潮州、肇庆、梅州、茂名、湛江，韶关、梅州、南宁、柳州、桂林、贺州、钦 州、河池等华南区域城市以及香港，澳门等区域。

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