全程电子化采购管理—规范采购流程,防范采购风险

传统企业的采购业务、流程、管理在电子商务的快速发展下转型电子化、网络化,更专业、快速的完成以前较为复杂的采购业务。

全程电子化采购管理—规范采购流程,防范采购风险
  与OA、ERP、合同系统等众多业务系统的集成、管理系统实现融合共用,采购业务全程记录,可查询,可追溯。

 

采购管理的核心价值:

1、找到好的供应商,管理好供应商,能够以低的价格采购到好的产品和服务

2、采购管理制度有效落地,实现内控风险的有效管控,规避风险

3、系统集成贯通,实现数据联动,报表信息统一,有效支持业务决策参考

 

采购管理解决方案核心特点:

1、供应商管理,从注册、准入审批到数字身份认证以及所有信息的归集、实现内外连通的门户体系。

2、内外协同,实现采购信息查看、供应商报价和投标、采购合同签署、采购订单的执行和在线沟通与消息通知等业务的内外协同。

3、流程化的能力,支持弹性化的控制,满足不同采购类型的过程控制,配置化,满足不同企业采购的个性化调整。

4、在线的采购寻源管理,支持全程电子化的询报价和招投标管理。

5、电子化的比质比价信息库,支持智能推荐和辅助采购业务审批支持。

6、智能化的采购风险管理,实时提醒和预警供应商及履约过程中的风险。

7、集成化的采购平台,实现与ERP主数据、ERP订单、合同系统、预算系统、电商系统等集成。

8、全面移动化, pc端功能自动适配到移动端,同时,支持连接多终端。

9、通过企业微信整合,打通与供应商的微信连接,实现与供应商实时的采购业务往来。

10、分级分权能力,持续扩展。

 

我们OA作为国内外知名的协同管理系统平台开发服务商,提供一体化的电子采购系统解决方案,且紧紧围绕“一体两翼”总体布局,以提升企业采购管理、提高企业采购效率、增强企业电子采购平台价值为目标,创新管理理念,助力各行业电子采购系统管理的便捷高效。