采购管理平台的发展历程
传统的线下采购只能通过手工处理，如果是多个部门事务协同的难度很大，采购的周期会变得很长，数据的统计也只能用手工方法，需要面对面的沟通及讲解，还需要大量的纸张来打印。
分散的采购，各分子公司、各部门分别都有，自己的供应商，相互不打通数据无法共享，只能简单实现线上的流程处理和内部协同，供应商沟通多通过邮件、电话，无法实现移动化智。
集中化的采购通过统一的供应商管理，全面的流程化控制和全程电子化，前置的风险预警和提醒，实现内外协同，沟通便捷，全面移动化办公。
集中化：集中供应商管理，物料主数据管理，合同等，达到规模效益，降低采购成本
流程化：采购过程从线下到线上发展， 有效控制采购过程中的风险
电商化：整合外部电商资源，通过电商平台快速下单完成采购
电子化：从现场线下开标到线上的网上招投标，全程电子化
智能化：应用大数据技术、RPA技术，提供智能风险控制和识别、提醒
采购业务的核心关注点
1、供应商管理
统一和规范管理供应商，找好供应商，管好供应商，用好供应商，形成战略供应商
2、内外协同
结合企业微信、微信，打通组织内外，构建内外协同的供应商、采购招投标、采购合同及采购执行等场景
3、流程化管理
采购业务从采购需求、采购寻源、采购合同，采购订单等过程全流程管控
4、网上招投标
提供一个网上发布采购信息，供应商注册，网上投标报价的电子化的网上招投标平台
5、风险管理
采购过程中能够及时预警和提醒相关风险
6、集成化的能力
采购业务与预算、ERP订单、ERP主数据、合同系统、电商等多个系统集成， 需要有强大的集成平台，便捷的与异构系统集成
采购业务常见的困难与挑战
●供应商信息点多且分散，缺乏统一的供应商主数据管理
●供应商准入、资质审查不规范，缺乏统一标准，管理难度大
●供应商风险无法及时获取，在采购过程中无法进行前置的风险预警
●企业采购类型多， 涉及的流程多，过程环节多 ，过程难以控制
●采购过程中要准备大量的文档、打印及盖章签署工作量大，效率低
●采购方与供应商的沟通交流通过电话，微信等渠道，沟通效率低，经常容易出错
●…
全程电子化的集中采购平台已经成为趋势
高效、高质、规范的统一采购信息平台，支撑公司纳入集中采购目录的所有项目的采购工作开展，实现采购的管办分离，高效协同内部采购人员和外部供应商，实现线上采购、线上签约、减少数据重复录入，降低成本、提高采购效率
以上就是关于集采管理解决方案中集中采购平台的由来相关介绍，如需了解更多请看下一章介绍，集中采购管理平台的核心特点、集中采购业务场景介绍、采购管理系统案例介绍等。也可以咨询我们的市场顾问电话：400-995-0017
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