建设工程行业—搭建一体化办公平台

建设工程行业通过搭建一体化办公平台,实现工程项目、施工建设的综合管控。在工程项目运转过程中,涉及面广,需要协调对接多方资源,管理的核心问题避不开规范、效率、成本等关键词:

如何实现规范的施工过程管理,协调人力物力,高效跟踪施工进度?

如何提高全员协同效率,打通各业务环节,建立信息高速共享机制?

如何有效控制成本,对合同、款项、采购等进行流程化管控?

借助e-office系统,打造工程项目进度可控、信息高速共享、内部事务快速审批的电子化办公平台:

工程项目多,便捷掌上管

通过报表功能,各个项目情况自动汇总、统计、分析。流程化管控项目各阶段,立项、结项便捷线上审批。拿出手机,即能查看各个项目详细信息,进度情况。

工程合同,立体审批

工程合同多且杂,通过电子流程分类管理各类合同。对合同各方信息进行流程化的立体审批,规范合同起草、审批、盖章、签约、收付款等全过程。

工程采购,多维穿透

采购订单智能穿透合同信息,发起报销或付款申请流程时也可直接关联之前的采购流程。一笔采购费用对应一项采购开支,有依据、可追溯。

费用预警,严控成本

围绕具体的工程项目,可建立专门的预算方案,实现精细化费控管理。超出预算范围,系统智能预警,严控项目成本。

工程报销,流程管控

项目报销多,费用怎么管?报销直接走线上流程,并可关联所属项目。针对具体的项目,实现预算专项管理,解决报销多、报销难的问题。

借助e-office协同平台,有效解决建设工程公司项目、合同、采购、报销等管理难题。通过打造工程项目一体化管控平台,实现企业全面数字化办公。

 

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